Perencanaan (Planning)
Semua kegiatan Prodi Studi Pendidikan Fisika diawali dengan perencanaan yang disusun bersama tim perencana dan pengembangan Program Studi yang kemudian dituangkan dalam renstra. Rencana operasional dibahas setiap tahun dalam rapat Prodi.Adapun usulan program dan kegiatan yang diusulkan unit harus berpedoman pada visi, misi, tujuan, dan sasaran yang tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA).
Pengorganisasian (Organizing)
Untuk mendukung sistem pengelolaan akademik dan manajemen operasional yang efektif masing-masing staff dikelompokkan dalam gugus tugas sesuai fungsi dan kompetensinya. Dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan struktur organisasi yang ada, maka fokus pelaksanaan kegiatan administratif ditangani oleh staff kependidikan dengan koordinasi struktural dilakukan oleh Kepala TU dan Kepala Sub Bagian dengan koordinasi ketua STKIP Muhammadiah Sungai Penuh.
Kepegawaian (Staffing)
Dosen didorong dan difasilitasi untuk melanjutkan studi lanjut ke S2 dan S3. Rekrutmen dilakukan dengan memperhatikan rencana pengembangan tersebut dan komposisi dosen pada saat ini dengan memperhatikan pola pengembangan berkesinambungan. Pada saat ini semua dosen sudah melanjutkan studi S2 dan terus di dorong ke jenjang S3.
Kepemimpinan (leadership)
Pengawasan kinerja dosen dilakukan secara terus menerus oleh Ketua Prodi. Hal ini sudah dimulai sejak dari perencanaan beban kerja dosen (pengajaran, penelitian dan pengabdian) sampai dengan proses evaluasi. Dengan demikian proses pengawasan dilakukan secara menyeluruh.
Pengawasan (controlling)
Dalam implementasinya, kepemimpinan Program Studi Pendidikan Fisika mengacu pada panduan kepemimpinan STKIP Muhammadiyah Sungai Penuh.
